Schaffung von echtem Wachstum, indem wir Menschen und Unternehmen herausfordern, inspirieren und auf die nächste Stufe heben
Mein Name ist Jonas Wallentinsson, und als einer der ersten Berater von Adviser Partner habe ich in den letzten neun Jahren meine große Leidenschaft gefunden: meine Kunden dabei zu unterstützen und herauszufordern, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und nachhaltige Veränderungen herbeizuführen, die zu einem besseren Unternehmen führen. Meine Reise begann damit, dass ich für Electrolux an die Türen klopfte, wo ich Staubsauger verkaufte und meine Liebe zum Verkauf entdeckte. Später leitete ich 12 Jahre lang ein Unternehmen mit meinem Partner, eine Erfahrung, die mir viele Einblicke in Höhen und Tiefen verschaffte. Diese haben mich geprägt und ermöglichen es mir heute, mich in den Alltag und die Realität meiner Kunden hineinzuversetzen und wirklich zu verstehen, was ihre Herausforderungen sind und wie sie sich fühlen.
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Bei Adviser Partner habe ich meinen Traumjob gefunden, bei dem ich meine Leidenschaft und Neugier ausleben kann und die Möglichkeit habe, neue Herausforderungen anzunehmen, immer mit einem Lächeln und einer klaren Richtung. Meine Leidenschaft ist es, Unternehmen und Einzelpersonen dabei zu helfen, den Schritt zu wagen, Barrieren zu überwinden und neue Ebenen zu erreichen, sowohl für ihre eigene Entwicklung als auch für das Unternehmen. Ich weiß, dass echter Erfolg Zeit, Engagement und Mut erfordert. Mit einer Mischung aus einer ruhigen Hand und einem guten Lachen dränge ich meine Kunden dazu, sich selbst herauszufordern. Wie ich im Leben zu sagen pflege: "Wenn es einfach ist, ist es nicht richtig."
Meine Mission ist es, den gesamten Weg mit meinen Kunden gemeinsam zu gehen, sei es beim Aufbau effektiver Verkaufsprozesse oder bei der Stärkung von Beziehungen. Ich möchte ihnen die Werkzeuge und das Vertrauen geben, um ihre Ziele nicht nur zu erreichen, sondern zu übertreffen. Meine Neugier und mein Wunsch, neue Chancen zu ergreifen, immer mit einer gewissen Konsequenz, ist etwas, das ich an meine Kunden weitergeben möchte.
Mit meiner fröhlichen, engagierten und zielorientierten Herangehensweise inspiriere, begleite und schaffe ich Ergebnisse, die man sieht und spürt - für Einzelpersonen und Unternehmen!
"DieZusammenarbeit mit Adviser Partner hat der Organisation die Werkzeuge und die Energie gegeben, um das Geschäft auf effizientere und unterhaltsamere Weise voranzutreiben.
Adviser Partner hat dem Management auch geholfen, die Verkaufsanstrengungen so zu strukturieren, dass sie maximale Wirkung erzielen.
Wir haben bereits eine Zunahme der aktiven Verkaufsprozesse und der Angebote für unsere potenziellen Kunden festgestellt. Ich kann Adviser Partner sehr empfehlen, um einen Neustart im Vertrieb zu wagen.
CEO
Hui
"Ichhabe Adviser Partner mehreren anderen Unternehmen empfohlen, weil ich sie für sehr gut halte. Sie haben wirklich einen Unterschied gemacht. Es gibt keine Schwellen mehr, das Verkaufstraining ist ein natürlicher Bestandteil unserer Teams. Alle Teams haben alle ein bis zwei Wochen Produktions- und Verkaufssitzungen.
Der Ansatz von Adviser Partners ist äußerst effektiv bei der Einführung neuer Verhaltensweisen, Dienstleistungen, Produkte und Verkaufsargumente in der Organisation. Außerdem lassen sich so die Ergebnisse leichter messen. Darüber hinaus veranstalten wir laufend Coaching-Tage, sowohl für neue Mitarbeiter als auch für neue Coaches und solche, die eine Auffrischung benötigen.
Verkaufsdirektorin
Ework
"Saubere, professionelle Umsetzung, aber vor allem in "Bauernsprache" - Jonas ist Verkäufer und spricht mit Verkäufern. Zukunftsorientiert und einfach."
Poolia
"Absolut das Beste, was ich je erlebt habe, sehr kompetenter Lehrer, der die Verkäufer motiviert."
Audi
"Sehr gut, bezieht jeden mit ein und sorgt dafür, dass man versteht, was man lernt. Habe bereits eine Verbesserung der Ergebnisse festgestellt."
Vesivek
"Professionell, ansprechend - besonders beeindruckend ist die hohe Beteiligung mit dem Medium Team. Schreiben an der Tafel und Gruppenarbeit mit hoher Energie. Jonas hat eine absolut magische Energie und die Erfahrung von Spontaneität, obwohl ich verstehe, dass vieles geplant werden muss."
Söderberg&Partners
Häufig gestellte Fragen
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Dies ist vielleicht eines der häufigsten Probleme bzw. eine der häufigsten Fragen von Vertriebsleitern heutzutage. Die Antwort ist natürlich nicht einfach, denn dann hätten nicht so viele gefragt, aber hier sind einige Bereiche, in denen wir immer die Antworten finden können:
Führung, wir sehen so viele Beispiele, dass viel davon abhängt, welche Führungskraft die Verkaufsabteilung leitet und ob sie die Kompetenz hat, eine Verkaufsabteilung zu führen
Wie man mit Zielen, Ergebnissen und Belohnungen arbeitet
Wenn Sie sich kontinuierlich im Bereich des Verkaufs weiterbilden und schulen
Welche Kultur gibt es in der Verkaufsabteilung?
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er "Einheitsansatz" funktioniert in der Vertriebsschulung selten. Stattdessen erstellen wir ein individuelles Schulungsprogramm, das auf die jeweilige Gruppe zugeschnitten ist, die wir schulen und entwickeln. Wir verfügen über spezielle Tools, die es uns ermöglichen, die Gruppe zu erfassen und herauszufinden, was mit jeder einzelnen Gruppe am besten zu tun ist.
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Ein großer Teil des Erfolgs von Verkaufsschulungen liegt in der Nachbereitung. Um eine nachhaltige Wirkung zu erzielen, gibt es einige Bereiche, die wir immer in unsere Programme einbeziehen. Zum einen bauen wir Programme auf, die sich über einen längeren Zeitraum erstrecken und mehrere Anlässe beinhalten. In Verbindung mit der Tatsache, dass wir fast immer ein paralleles Verkaufsmanagementprogramm anbieten, bedeutet dies, dass wir immer eine nachhaltige Veränderung erreichen, wenn auch mit unterschiedlichen Auswirkungen für verschiedene Kunden.
Behaviour sells - wie kleine Anpassungen große Geschäfte bringen
Um bessere Verkaufsergebnisse zu erzielen, geht es nicht um mehr Leads oder ausgefeiltere Tools - es geht um Menschen und Verhaltensweisen. In dieser Folge des We Love Sales People-Podcasts treffe ich Jonas Olofsson, CEO von Adviser Partner, zu einem Gespräch darüber, was den Wandel in Vertriebsorganisationen wirklich vorantreibt.
Wir sprechen über die Macht der Beharrlichkeit und des Durchhaltens, darüber, wie die wöchentliche Vertriebsbesprechung zum stärksten Entwicklungsmotor Ihres Unternehmens werden kann, und darüber, warum Training immer besser ist als Theorie.
Eine Folge für alle, die wachsen, sich entwickeln und wirklich nachhaltige Ergebnisse erzielen wollen - hören Sie rein und machen Sie den nächsten Schritt auf Ihrer Vertriebsreise!
