Mattias Asserståhl

Sales and Expansion Coach & Growth Specialist

Senior Partner

Verkaufsdominanz durch Struktur- und Verhaltensänderung

Mein Name ist Mattias Asserståhl und ich bin Berater bei Adviser Partner. Ich habe meine Karriere im Verkauf als klassischer Staubsaugervertreter bei Electrolux begonnen. Das war eine großartige Schule, und dort habe ich die Grundlagen gelernt - einen klaren Verkaufsprozess, Zuhören, Bedürfnisse wecken und Vertrauen aufbauen. Seitdem ist der Verkauf mein Leben und mein Interesse.

  • Im Laufe der Jahre habe ich mehrere eigene Unternehmen geleitet und sie von der Gründung bis zum Ausstieg durch alle Höhen und Tiefen geführt. Dadurch habe ich ein umfassendes Verständnis des gesamten Unternehmens erlangt - von der strategischen Perspektive des Managements bis hin zum Alltag des Verkäufers. Ich weiß, wie es ist, wirklich Verantwortung für Ergebnisse, Mitarbeiter und Entwicklung zu übernehmen.

    In den Unternehmen, die ich geleitet habe, habe ich die Methodik von Adviser Partner angewandt und die Auswirkungen in der Praxis gesehen - wir haben das durchschnittliche Geschäft um über 300 % gesteigert, das Management gestärkt und verstanden, dass ein strukturierter und verhaltensbasierter Ansatz zu Ergebnissen führt, weshalb ich mich entschieden habe, selbst Teil von Adviser Partner zu werden.

    Heute helfe ich Unternehmen, ihren Umsatz zu steigern, ihre Rentabilität zu verbessern und langfristiges Wachstum zu schaffen. Ich arbeite eng mit meinen Kunden zusammen und betrachte jeden Auftrag als eine Partnerschaft. Ich unterstütze das Management bei der Strategieentwicklung und sorge dafür, dass die richtigen Maßnahmen ergriffen werden. Ich helfe und coache Vertriebsleiter beim Aufbau erfolgreicher Vertriebsabteilungen, die ihre Ziele erreichen, und coache Vertriebsmitarbeiter, damit sie bei jedem Kundengespräch erfolgreich sind.

    Ich glaube an einen langfristigen Ansatz, Struktur und klare Führung. Kleine Veränderungen im Verhalten und in den Abläufen bringen oft die größten Ergebnisse. Mein Ziel bei meinen Aufträgen ist es, echtes Wachstum zu erreichen - nicht nur bei den Zahlen, sondern bei der Art und Weise, wie die gesamte Organisation denkt und handelt.

    Ich weiß, dass, wenn Strategie, Struktur und Engagement zusammenkommen, wirklich etwas passiert. Lassen Sie uns zusammenarbeiten, um den Wandel zu schaffen, der sich im Ergebnis, im Team und in der Unternehmenskultur zeigt!

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"Ich habe mich für Mattias Asserståhl entschieden, als ich 2018 in meiner damaligen Rolle als Vertriebsleiter nach einer Kombination aus Mentor und Kompetenzentwickler suchte. Während der Zeit, in der wir unsere Sitzungen hatten, war ich sehr zufrieden, aber im Nachhinein, wenn ich all die Werkzeuge realisiert habe, die ich von Mattias und durch den "Trainingsansatz" von Adviser Partner erhalten habe, versteht man den Wert noch mehr.

Zwei der Gründe, die die Wahl auf Mattias fallen ließen, waren seine solide Erfahrung im Direktvertrieb und seine bescheidene Herangehensweise, aber lassen Sie sich nicht täuschen, Mattias ist viel mehr als nur ein qualifizierter Verkaufstrainer und netter Värmlander. Sehr empfehlenswert für jeden, der bereit ist, sich weiterzuentwickeln und Neues zu wagen."
- Simon Koch
Business Development Manager
Alarm.com
"Adviser Partner hat eine wirklich gute Formel, um uns bei der Umsatzsteigerung zu helfen. Indem wir uns als Unternehmen und unsere Herausforderungen analysiert haben, konnten wir mit dem Programm von Adviser Partner konkrete und relevante Maßnahmen für uns entwickeln, die wir jetzt umsetzen. Mathias hat mit seiner breiten Erfahrung alles so professionell verpackt, dass die Umsetzung zusammen mit unseren Verkäufern in der Realität eine hohe Wirkung hat."
- Christian Zeylon
Verkaufsleiter West
Svenska Lumon AB
"Das Training mit Adviser Partner hat uns Werkzeuge an die Hand gegeben, wie wir unseren Vertrieb bei ProMinent effektiver gestalten können. Neben den Werkzeugen und der Motivation haben wir auch ein noch besseres Zusammenspiel in der Vertriebsorganisation. Ich kann Mattias von Adviser Partner für zukünftige Verkaufstrainings wärmstens empfehlen."
- Marcus Albeaus
CEO
Prominent
"Icharbeite seit etwa 2 Jahren mit Mattas bei Adviser Partner zusammen. Hauptsächlich mit Führungstraining und Coaching in meiner Rolle als Vertriebsleiter. Mattias ist ein super Profi und hat mir geholfen, Struktur in meine Arbeit zu bekommen. Kann ich wärmstens empfehlen."
- Fredrik Axelsson
CCO
Heißer Bildschirm
"Ichwusste natürlich nicht alles, obwohl ich viele Jahre im Vertrieb und Kundenmanagement gearbeitet habe. AP hat mir fantastisch geholfen, in die Details zu gehen und den Prozess zu verstehen, wie man einen Käufer am effektivsten durch den Kaufprozess führt. Nun fängt nicht alles mit den Details an, aber wir begannen damit, das Ziel zu setzen und das ganze Unternehmen dazu zu bringen, es zu sehen und auch allen Bestandteilen Namen zu geben. AP hilft dabei, das gesamte Bild von der Strategie bis zur Aktivität auf einer detaillierten Ebene zu erfassen.
- Robert Grafford
CEO
Folq Schweden
"Mattias hat uns bei Bergstrands geholfen, indem er unsere Vertriebsorganisation auf entspannte, professionelle und unterhaltsame Weise zu mehr Kundenaktivität und besserer Kundenplanung geführt hat. Wir haben dadurch die Häufigkeit unserer Meetings verbessert, die Bedeutung einer besseren Verkaufsplanung verstanden und dadurch auch unseren Umsatz gesteigert. Sehr empfehlenswert!"
- Mattias Sahlin Agård
Partner & Verkaufsleiter
Bergstrands Kafferosteri

Häufig gestellte Fragen

  • Eine optimal organisierte Vertriebsabteilung, die richtigen Leute an der richtigen Stelle, die Sie ans Ziel bringen können, indem sie alle Schritte beherrschen, die der Vertrieb erfordert.

  • Es kommt häufig vor, dass der Verkaufsprozess nicht klar implementiert ist. Das bedeutet, dass er zwar existiert, aber von den Verkäufern nicht erkannt und daher nicht genutzt wird. Dies führt dazu, dass die Vertriebsmitarbeiter nicht verstehen, wie wichtig es ist, einen Vertriebsprozess zu haben und zu befolgen. Langfristig bedeutet dies, dass der Umsatz, den ein Verkaufsprozess normalerweise bringt, nicht gesteigert werden kann.

  • Ein Verkaufsleiter hat in der Regel viele verschiedene Aufgaben, die sich voneinander unterscheiden. Die Fähigkeit, ihre Aufgaben zu priorisieren, um den Umsatz der Abteilung ständig zu steigern, ist etwas, das nur wenige Vertriebsleiter beherrschen, das aber von Adviser Partner für Vertriebsleiter trainiert wird.

  • Der Abschluss ist eine einfache Übung: Will der Kunde kaufen oder nicht. Wenn Sie viele "Nein"-Antworten erhalten, ist das ein Symptom für ein Problem in einem früheren Stadium des Verkaufsprozesses. Wir helfen Ihnen, das Problem zu finden und zu beseitigen, damit Sie mehr Ja-Stimmen bei den Abschlüssen erhalten.

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Explosive Umsatzsteigerung - Adviser Partner mit Mattias Asserståhl

Sind Sie neugierig, was Adviser Partner für Sie tun kann? Hier gebe ich, Mattias Asserståhl, Ihnen eine kurze Einführung, wie wir eine explosive Verkaufsexpansion vorantreiben: strategisches Zielmanagement, Verhaltensänderungen, die den Unternehmenswert verdreifachen, und Coaching, das Teams zu Gewinnern macht - alles mit messerscharfen, messbaren Ergebnissen.

Kontaktieren Sie mich jetzt - lassen Sie uns Ihre Verkäufe in nachhaltige Dominanz verwandeln!
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