En Adviser Partner, trabajamos constantemente para comprender y comunicar qué es lo que hace que algunos equipos tengan un éxito excepcional. En un revelador episodio de nuestro podcast "We Love Sales People - Sales Conversations with Jonas Olofsson", compartimos en profundidad experiencias en torno a la creación de equipos. Nuestro anfitrión Jonas Olofsson y su invitado Christian Tapia, Especialista en Expansión de Ventas, debaten sobre las características de los equipos, comparten las lecciones aprendidas durante su etapa en Adviser Partner y revelan los principios que han marcado la mayor diferencia en la creación de equipos. He aquí tres ideas clave de la conversación: 1. Los objetivos van antes que la organización Contrariamente a la creencia popular, el éxito del trabajo en equipo no empieza con la estructura organizativa. Empieza con objetivos claros e inspiradores. Entender los objetivos del equipo es crucial antes de empezar a organizar el trabajo. 2. El dolor forma parte del desarrollo Sorprendentemente, la sensación de dolor o desafío es una parte importante del éxito del equipo. Un buen reto requiere una sensación de inseguridad, y cuando la comodidad se convierte en algo más importante, la persona también deja de desarrollarse. 3. La afirmación y la crítica constructiva van de la mano. La afirmación y la crítica constructiva van de la mano Los mejores líderes no tienen miedo tanto de elogiar como de criticar. Es importante ser capaz de reconocer el buen rendimiento, pero también de abordar cuando alguien no está rindiendo como se esperaba. Estas ideas son sólo el principio. En el episodio del podcast, la conversación profundiza en varios aspectos fascinantes de la creación de equipos, basados en la amplia experiencia y los métodos probados de Adviser Partners: ● La importancia de funciones y responsabilidades laborales claras ● Cómo crear una cultura de confianza dentro del equipo ● La importancia de reuniones de equipo regulares y estructuradas ● Por qué algunos equipos superan constantemente a otros, año tras año Tanto si eres un líder experimentado que busca llevar a su equipo al siguiente nivel, como si eres nuevo en tu puesto con ambiciones de crear un equipo de alto rendimiento, hay mucho que aprender de esta conversación. Escuche el episodio completo para conocer todas las valiosas ideas y consejos concretos que pueden llevar el rendimiento de su equipo a nuevas cotas.