Mitt navn er Andreas Hanusek, og jeg er konsulent hos Adviser Partner. Jeg startet karrieren min som IT-tekniker i mediebransjen, men det tok ikke lang tid før jeg innså at det er samspillet mellom mennesker, business og teknologi som virkelig driver meg. Å forstå kundens behov, finne riktig løsning og se resultatet i form av fornøyde kunder og voksende virksomheter – det er der jeg trives best.
Siden den gang har jeg hatt roller som IT-ansvarlig, teamleder, selger og deleier. Jeg har vært med på å bygge opp selskaper, drive endringsarbeid og skape sterk vekst gjennom tydelige mål, struktur og energi. Gjennom årene har jeg utviklet spisskompetanse innen nysalg og relasjonsbyggende salg – områder der jeg virkelig kommer til min rett.
I dag jobber jeg som salgscoach og konsulent hos Adviser Partner, der jeg hjelper bedrifter og salgsteam med å vokse ved å utvikle salgsfokuset og kunderelasjonene sine. Jeg støtter både selgere og ledere i å skjerpe kundemøtene, nå flere av de riktige kundene og bygge en salgsstruktur som gir langsiktige resultater.
Jeg tror på tydelighet, enkelhet og handling. For meg handler ikke salg om å «selge» – det handler om å skape verdi, bygge tillit og finne løsninger som virkelig gjør en forskjell.
Som samarbeidspartner er jeg trygg, handlekraftig og løsningsfokusert. Jeg sørger for at ideer blir til virkelighet, at mål nås, og at utfordringer blir til muligheter. Sammen skaper vi resultater som varer – og veien dit blir både utviklende, motiverende og gøy!
For å booke flere møter på en effektiv måte bør du fokusere på å skape verdi og tydelighet i kommunikasjonen din. Start med å forstå kundens behov og presenter møtet som en mulighet for dem til å få innsikt eller løsninger som er relevante for virksomheten deres. Bruk konkrete alternativer når du foreslår møtetidspunkter, for eksempel: «Jeg har tid på tirsdag kl. 10 eller torsdag kl. 14, hvilken tid passer best for deg?» Dette gjør det enklere for kunden å velge og reduserer sjansen for et nei.
For å gjennomføre et godt møte bør du starte med å sette en tydelig agenda og et klart mål. Sørg for at alle deltakerne forstår hensikten med møtet og hva dere ønsker å oppnå. Hold fokuset på agendaen underveis, oppmuntre til deltakelse og lytt aktivt til alle innspill. Avrund med en oppsummering av hva dere har blitt enige om, og hva som er neste steg, slik at alle forlater møtet med en klar forståelse av hva som forventes.
Øk aktivitetsnivået hos selgerne:
Forretnings- og salgsroller fra IT til medeier
Fokus på verdi og tillit – ikke bare på salg
Kontakt meg
Nysgjerrig på hva Adviser Partner kan gjøre for dere? Her gir jeg, Andreas Hanusek, en introduksjon til hvordan vi skjerper salgsteam og kunderelasjoner – resultatorientert og løsningsfokusert.
Kontakt meg nå – la oss skape varige resultater!