Hur får mina säljare att ta ansvar
för sina mål?

Så får du säljarna att ta ägandeskap över sina mål – varje vecka

Vad gör egentligen en riktigt bra säljchef?

I praktiken är det ofta just säljchefen som avgör om ett team presterar på topp eller fastnar i mellanmjölkens land. Det handlar inte om att kontrollera – det handlar om att få säljare att vilja ta ansvar, utvecklas och leverera.

4 konkreta tips – så får du säljarna att ta ansvar för sina mål

1. Utvecklingssamtal – varje vecka
   Gör utveckling till en vana. Ett kort, individuellt samtal varje vecka skapar både riktning och ansvar.

2. Sätt strukturen för säljmötet
   Skilj på avstämning och utveckling. Mötet ska driva prestation – inte bara rapportera historik.

3. Jobba med visuell målstyrning
   Låt varje säljare skriva upp sina mål offentligt – på en fysisk tavla. Det skapar både stolthet och grupptryck.

4. Bygg energi – inte bara siffror
   Ett säljmöte ska kännas som en pepp inför ett slutspel. Det är din uppgift att höja pulsen i rummet.

Nyfiken på hur du får dina säljare att sätta och nå sina mål varje vecka?

Låt oss ta ett 30-minuters samtal – vi delar gärna med oss av vår metodik.

Vi fördjupar oss i ämnet i We Love Sales People – Sales Conversations delar Fredrik Alkell med sig av avgörande principer för att bygga ett säljteam som både presterar och mår bra.

Länk till avsnittet!