Bygger lönsamma tillväxtbolag med fokus på ledarskap, struktur och säljexcellens
Jag är Geir Larsen, grundare och företagsledare med en bevisad förmåga att bygga och skala tillväxtbolag inom olika branscher. Flera av de startups jag grundade har accelererat till över 100 Mkr i omsättning på bara 2–3 år.
Min passion för försäljning tog fart redan under mina ekonomistudier i Oslo, där jag knackade dörr för att sälja försäkringar. Min drivkraft och tävlingsinstinkt gjorde att jag snabbt klättrade till topp tio bland över hundra säljare – vilket ledde till min första roll som försäljningschef.
Den rollen blev startskottet för en dynamisk karriär inom ledarskap, där jag haft förmånen att axla roller som VD, entreprenör och konsult – med fokus på att utveckla skräddarsydda tillväxtprogram för bolag i expansionsfas samt engagera mig i strategiskt styrelsearbete.
Jag trivs som bäst när tempot är högt och pressen stor – precis som när jag står på startlinjen i rullskidor, redo att ge allt för att vinna. Med samma energi, målmedvetenhet och engagemang tar jag mig an varje uppdrag, alltid med fokus på att hjälpa kunder att nå sina högsta ambitioner.
-
Min praktiska säljerfarenhet sträcker sig från B2C till komplex B2B. Jag drivs av att överträffa förväntningar och bygga långsiktiga affärsrelationer. Jag blev själv så imponerad av Adviser Partners kraftfulla metoder när jag implementerade dem i ett av mina bolag, att jag beslutade mig för att ansluta. Nu delar jag med mig av de insikter jag fått inom försäljning och säljledarskap.
Idag är mitt fokus att hjälpa ägare, VD, säljledning och säljare att bygga effektiva och högpresterande säljorganisationer som ger resultat. Min metod tillsammans med Adviser Partner är enkel, konkret och bygger på en kombination av:
● Praktisk erfarenhet som säljare, entreprenör och VD med gedigna tillväxtsiffror
● Akademisk grund (MBA och en Corporate Governance utbildning från Lunds universitet, samt en Bachelor från Handelshögskolan i Bergen)
”Så min fråga är - Hur mycket ska ditt bolag växa?”
Som vinnarskalle älskar jag att utmana, förändra och skapa en säljkultur som utstrålar stark energi, tydliga mål och som firar varje framgång. Mitt fokus är att skapa verkliga, mätbara värden för mina kunder, och det finns få utmaningar inom försäljning jag inte kan bidra till att lösa.Jag ser fram emot att hjälpa ditt företag att accelerera er försäljning och skapa hållbar, lönsam tillväxt.
Vanliga frågor
-
Från strategi till resultat – med taktisk och operativ helhetsförmåga. Med nyfikenhet och orädsla identifierar jag snabbt kärnfrågan och potentialen i hur ni kan skapa ökad försäljning. Jag skalar bort onödig komplexitet och leder arbetet framåt med enkla och konkreta metoder som håller över tid.
-
För mig handlar det om att göra rätt observationer – att ta bort, lägga till, förstärka och skapa optimala processer som leder till verklig förflyttning.
-
Min nyckel är att bygga legitimitet, visa min kunskap och skapa förtroende – vilket leder till rätt handling.
-
Jag kliver in när vd:ar, säljchefer och säljare har viljan, modet och ambitionen att växa. Jag frigör gamla knutar och obalanser i säljprocessen, så att energin kan riktas mot ökad försäljning – genom större förståelse, praktisk träning, teori och gemensam samsyn, med kontinuerlig uppföljning.
Fem nycklar till att bygga bolag som levererar
I det här avsnittet av We love salespeople träffar jag Jonas Olofsson, VD Adviser Partner, för ett rakt och ärligt samtal om vad som faktiskt krävs för att bygga bolag som levererar. Jag delar lärdomar från att starta, skala och sälja företag, varför disciplin slår motivation – och varför säljprocessen är motorn bakom all hållbar tillväxt.
Det här är avsnittet för dig som vill sluta gissa och börja bygga rätt – från grunden. in och lyssna nu!
