Skapar verklig tillväxt genom att utmana, inspirera och lyfta människor och företag till nästa nivå
Jag heter Jonas Wallentinsson och som en av Adviser Partners första konsulter, i snart nio år har jag hittat min stora passion – att guida och utmana mina kunder att nå sin fulla potential och skapa bestående förändringar som leder till ett förbättrat bolag. Min resa började med att knacka dörr för Electrolux, där jag sålde dammsugare och upptäckte min kärlek till försäljning. Senare drev jag under 12 års tid bolag tillsammans med min sambo, en erfarenhet som gav mig mängder insikter i både med- och motgångar. Dessa har format mig och gör att jag idag kan sätta mig in i mina kunders vardag och verklighet och på riktigt förstå vad dom har för utmaningar och hur dom känner.
-
På Adviser Partner har jag hittat drömjobbet, där jag får utlopp för min glöd, nyfikenhet och möjligheten att ta mig an nya utmaningar, alltid med ett leende och en tydlig riktning. Jag brinner för att hjälpa företag och individer att våga ta klivet, bryta barriärer och nå nya nivåer både i sin egen utveckling och för företaget. Jag vet att verklig framgång kräver tid, engagemang och mod. Med en mix av en stadig hand och ett gott skratt så pushar jag mina kunder att utmana sig själva. Som jag brukar säga i livet: ”Är det lätt, är det inte rätt.”
Min mission är att göra hela resan tillsammans med mina kunder, oavsett om det handlar om att bygga effektiva säljprocesser eller stärka relationer. Jag vill ge dem verktygen och självförtroendet att inte bara nå sina mål, utan att överträffa dem. Min nyfikenhet och lust att hoppa på nya möjligheter, alltid med ett visst konsekvenstänk, är något jag strävar efter att smitta av mig på mina kunder.
Med min glada, engagerade och målinriktade approach är jag här för att inspirera, guida och skapa resultat som syns och känns – för både individer och företag!
”Samarbetet med Adviser Partner har gett organisation verktyg och energi för att för att driva in affärerna på ett mer effektivt och roligt sätt.
Adviser partner har också hjälpt ledningen att strukturera säljarbetet för maximal effekt.
Vi har redan sett en ökning i aktiva säljprocesser och offerter som har gått ut till våra blivande kunder. Jag kan varmt rekommendera Adviser Partner för att få en nytändning i säljarbetet.”
VD
Hui
”Jag har rekommenderat Adviser Partner vidare till flera andra företag eftersom jag tycker att de är jätteduktiga. De har verkligen gjort skillnad. Det finns ingen tröskel kvar längre, säljträningen är ett helt naturligt inslag för våra team. Alla team har produktions- och säljmöten varje eller varannan vecka.
Adviser Partners tillvägagångssätt är fantastiskt effektivt för att implementera nya beteenden, tjänster, produkter och pitchar i organisationen. Dessutom underlättar det för att kunna mäta resultaten. Utöver det har vi coachdagar löpande; både för nyanställda, nya coacher och de som behöver en recap.”
Säljdirektör
Ework
”Klockrent, proffsigt genomförande men framförallt pratar på ”bönders språk- Jonas är säljare och pratar till säljare. Framåtlutat och enkelt.”
Poolia
”Absolut det bästa jag har varit med om, väldigt kunnig lärare som får säljarna att motivera sig.”
Audi
”Sjukt duktig och involverar alla och ser till att man förstår det man lär sig. Har redan märkt av ett förbättrat resultat.”
Vesivek
”Proffsigt, engagerande- extra imponerande att få så hög delaktighet med Teams som medium. Skriva på tavlan samt grupparbeten med hög energi. Jonas har en helt magisk energi samt upplevelsen av spontanitet trots att jag förstår att mycket behöver vara planerat.”
Söderberg&Partners
Vanliga frågor
-
Detta kanske är nog en av de vanligaste problemen/frågorna från säljchefer idag. Svaret är ju såklart inte enkelt, för då hade inte så många frågat, men här kommer ett par områden där vi alltid kan hitta svaren:
Ledarskapet, vi ser så många exempel på att väldigt mycket beror på vilken ledare som har ansvaret för säljavdelningen och att denna har kompetensen att just kunna leda en säljavdelning
Hur man jobbar med mål, resultat och belöningar
Om man kontinuerligt utbildar och tränar inom området försäljning
Vilken kultur som finns på säljavdelningen
-
n ”one-size-fits-all”-strategi fungerar sällan i säljutbildning. Istället bygger vi upp en anpassad utbildning som är skräddarsydd för just den grupp vi skall utbilda och utveckla. Vi har speciella verktyg som gör att vi kan kartlägga gruppen och se till vad som är bäst att göra med varje enskild grupp.
-
En stor del av säljutbildningens framgång ligger i uppföljningen. För att skapa bestående effekt är det bland annat ett par områden som vi alltid tar med in i våra program, det ena är att vi bygger program som spänner över tid och innehåller flera tillfällen. Detta i kombination med att vi nästan alltid har ett parallellt säljledningsprogram gör att vi alltid får till en bestående förändring, dock med olika effekt för olika kunder.
Beteende säljer - hur små justeringar ger stora affärer
Att skapa bättre försäljningsresultat handlar inte om fler leads eller snyggare verktyg – det handlar om människor och beteenden. I det här avsnittet av podcasten We Love Sales People möter jag Jonas Olofsson, VD Adviser Partner, för ett samtal om vad som verkligen driver förändring i säljorganisationer.
Vi pratar om kraften i uthållighet och uppföljning, hur veckosäljmötet kan bli företagets starkaste motor för utveckling och varför träning alltid trumfar teori.
Ett avsnitt för dig som vill växa, utvecklas och skapa hållbara resultat på riktigt – lyssna in och ta nästa steg i din säljresa!
