Bygge lønnsomme vekstselskaper med fokus på lederskap, struktur og salgskvalitet
Jeg er Geir Larsen, en grunnlegger og forretningsleder med dokumentert evne til å bygge og skalere vekstselskaper i ulike bransjer. Flere av oppstartsbedriftene jeg grunnla har akselerert til over 100 millioner svenske kroner i omsetning på bare 2–3 år.
Lidenskapen min for salg tok av under økonomistudiene mine i Oslo, hvor jeg banket på dører for å selge forsikring. Drivkraften og konkurranseinstinktet mitt gjorde at jeg raskt klatret til topp ti av over hundre selgere – noe som førte til min første rolle som salgssjef.
Den rollen var utgangspunktet for en dynamisk lederkarriere, hvor jeg hadde privilegiet å ta på meg roller som administrerende direktør, gründer og konsulent – med fokus på å utvikle skreddersydde vekstprogrammer for selskaper i ekspansjonsfasen og engasjere meg i strategisk styrearbeid.
Jeg trives best når tempoet er høyt og presset høyt – akkurat som når jeg står på startstreken i rulleski, klar til å gi alt for å vinne. Med samme energi, besluttsomhet og engasjement tar jeg fatt på alle oppdrag, alltid med fokus på å hjelpe kundene med å nå sine høyeste ambisjoner.
-
Min praktiske salgserfaring spenner fra B2C til kompleks B2B. Jeg drives av å overgå forventninger og bygge langsiktige forretningsrelasjoner. Jeg ble så imponert av Adviser Partners' kraftige metoder da jeg implementerte dem i et av selskapene mine at jeg bestemte meg for å bli med. Nå deler jeg innsikten jeg har fått innen salg og salgsledelse.
I dag fokuserer jeg på å hjelpe eiere, administrerende direktører, salgsledere og selgere med å bygge effektive og høypresterende salgsorganisasjoner som leverer resultater. Metoden min sammen med Adviser Partner er enkel, konkret og basert på en kombinasjon av:
● Praktisk erfaring som selger, gründer og administrerende direktør med solide veksttall
● Akademisk bakgrunn (MBA og en grad i bedriftsstyring fra Lunds universitet, samt en bachelorgrad fra Handelshøyskolen i Bergen)
«Så spørsmålet mitt er – hvor mye bør bedriften din vokse?»
Som en vinner elsker jeg å utfordre, forandre og skape en salgskultur som utstråler høy energi, klare mål og feirer enhver suksess. Mitt fokus er å skape reell, målbar verdi for kundene mine, og det er få salgsutfordringer jeg ikke kan hjelpe med å løse.Jeg ser frem til å hjelpe bedriften din med å akselerere salget og skape bærekraftig og lønnsom vekst.
Ofte stilte spørsmål
-
Fra strategi til resultater – med taktiske og operative helhetlige evner. Med nysgjerrighet og fryktløshet identifiserer jeg raskt kjerneproblemet og potensialet for hvordan du kan skape økt salg. Jeg skalerer bort unødvendig kompleksitet og leder arbeidet fremover med enkle og konkrete metoder som varer over tid.
-
For meg handler det om å gjøre de riktige observasjonene – fjerne, legge til, forsterke og skape optimale prosesser som fører til reell bevegelse.
-
Nøkkelen min er å bygge legitimitet, demonstrere kunnskapen min og skape tillit – noe som fører til riktig handling.
-
Jeg trår inn når administrerende direktører, salgsledere og selgere har vilje, mot og ambisjon til å vokse. Jeg løser opp gamle knuter og ubalanser i salgsprosessen, slik at energien kan rettes mot økt salg – gjennom større forståelse, praktisk opplæring, teori og felles visjon, med kontinuerlig oppfølging.
Fem nøkler til å bygge selskaper som leverer
I denne episoden av Vi elsker selgere møter jeg Jonas Olofsson, CEO Adviser Partner, for en åpenhjertig og ærlig samtale om hva som faktisk skal til for å bygge selskaper som leverer. Jeg deler lærdommer fra å starte, skalere og selge bedrifter, hvorfor disiplin slår motivasjon – og hvorfor salgsprosessen er motoren bak all bærekraftig vekst.
Dette er episoden for dere som vil slutte å gjette og begynne å bygge riktig – fra bunnen av. Følg med nå!
