Salgslederopplæring – Utvikle salgsledelse og øk teamets salg
God salgsledelse er avgjørende for bedrifter som ønsker å øke salget og oppnå lønnsom vekst.
Som salgssjef, salgsdirektør, salgsleder eller salgscoach spiller du en nøkkelrolle i å drive bedriftens suksess. Men hvordan leder og utvikler du best salgsteamet ditt for kontinuerlig å øke salget og nå fastsatte mål? Og hvordan sikrer du din egen utvikling i en rolle som er i stadig endring?
Hos Adviser Partner har vi bred erfaring med rådgivning, utdanning, opplæring og coaching av salgsledere på alle nivåer. Vi gir deg verktøyene, kunnskapen og tilnærmingen som kreves for å ta fullt ansvar for å maksimere bedriftens salgsresultater.
Enten du er en administrerende direktør med salgsansvar som er revet mellom ulike prioriteringer, eller en salgssjef som føler at teamets fulle potensial ikke blir utnyttet – er riktig salgsledelse løsningen for å oppnå høyere og mer lønnsomt salg.
Ved å trene og studere tusenvis av salgsledere har Adviser Partner identifisert mønstrene og metodene som skaper vellykkede salgsavdelinger. Vi har utviklet en velprøvd metodikk som bygger sterke team som streber mot de samme målene og overgår sine konkurrenter i bransjen.
Nøkkelen til effektiv salgsledelse ligger i å forstå hva som kan forventes av selgerne, hvordan de riktige prosessene gjør arbeidet enklere for alle involverte, og hvordan du kontinuerlig følger opp og øker gruppens ytelse. Vi gir deg innsikt og verktøy for å håndtere alt fra å sette klare mål til å utvikle salgsprosessene dine. Selv avgjørende områder som å rekruttere nye selgere og raskt få dem produktive er noe der riktig kunnskap utgjør en stor forskjell – Adviser Partner viser deg hvordan.
Suksessrike salgsledere bygger en vinnende salgskultur
Suksessrike salgsledere trener organisasjonen sin kontinuerlig. Å etablere en naturlig salgstreningskultur er et betydelig konkurransefortrinn. Det handler ikke om at du som leder må være best på å selge, men om å ha evnen til å implementere og drive en kultur der salgstrening blir en naturlig del av hverdagen for hele teamet. Mange salgsledere sliter med hvordan de skal gjøre dette, men det er avgjørende for å ta teamet til neste nivå.
Bli en salgsleder som lager nøyaktige observasjoner og prognoser
Å ha kontroll og kunne gi nøyaktige prognoser for fremtidig salg er sentralt for en salgsleder . Men hvordan gjør du nøyaktige observasjoner og får bedre kontroll over teamets ytelse og fremtidige resultater? Har du en fungerende salgsprosess? Bruker du CRM-systemet ditt effektivt? Driver du teamet med de riktige nøkkeltallene? Er du aktivt involvert i kundemøter eller analyserer digitale møter? Vi vil gå gjennom dette og mye mer under et innledende møte for å hjelpe deg videre.
Adviser Partner – vi bygger salgsledere som bygger salgsorganisasjoner
Vi har trent og analysert tusenvis av salgsledere og identifisert de suksessfaktorene som skiller de beste fra mengden. Ut fra disse innsiktene har vi skapt en gjennomprøvd metodikk som sikrer at salgsavdelingen:
Vi hjelper dere med å:
✔ Arbeide mot tydelige mål og levere bedre resultater enn andre team i samme bransje.
✔ Ha en strukturert prosess som gjør alle selgere mer effektive og høypresterende.
✔ Rekruttere og onboarde de rette personene på riktig måte, noe som reduserer tiden til produktivitet.
✔ Skape en salgskultur, der motivasjon og prestasjon går hånd i hånd.
Effekten av å samarbeide med Adviser Partner
Når vi utvikler salgsledere, skaper vi en handlekraftig og strategisk sterk salgsledelse som driver vekst – uavhengig av selskapets nåværende nivå. Med de rette verktøyene, kunnskapen og tilnærmingsmåten tar vi din salgsorganisasjon til neste nivå.
Er du klar til å lede ditt salgsteam mot lønnsom og bærekraftig vekst?
La oss vise deg hvordan. Adviser Partner – eksperter på Sales Management.
Vil du finne ut hvordan din salgsorganisasjon egentlig har det?