Skape reell vekst ved å utfordre, inspirere og løfte mennesker og bedrifter til neste nivå
Mitt navn er Jonas Wallentinsson, og som en av Adviser Partners' første konsulenter har jeg i nesten ni år funnet min store lidenskap – å veilede og utfordre kundene mine til å nå sitt fulle potensial og skape varige endringer som fører til et forbedret selskap. Reisen min startet med å banke på dører for Electrolux, hvor jeg solgte støvsugere og oppdaget min kjærlighet for salg. Senere drev jeg et selskap sammen med partneren min i 12 år, en erfaring som ga meg mye innsikt i både fordeler og ulemper. Disse har formet meg og lar meg i dag fordype meg i kundenes hverdag og virkelighet og virkelig forstå hvilke utfordringer de har og hvordan de føler seg.
-
Hos Adviser Partner har jeg funnet drømmejobben min, hvor jeg kan uttrykke min entusiasme, nysgjerrighet og ta fatt på nye utfordringer, alltid med et smil og en tydelig retning. Jeg brenner for å hjelpe bedrifter og enkeltpersoner med å våge å ta steget, bryte barrierer og nå nye nivåer både i sin egen utvikling og for bedriften. Jeg vet at ekte suksess krever tid, engasjement og mot. Med en blanding av en stødig hånd og en god latter, presser jeg klientene mine til å utfordre seg selv. Som jeg pleier å si i livet: «Hvis det er lett, er det ikke riktig.»
Mitt oppdrag er å ta hele reisen med kundene mine, enten det handler om å bygge effektive salgsprosesser eller styrke relasjoner. Jeg ønsker å gi dem verktøyene og selvtilliten til ikke bare å nå målene sine, men å overgå dem. Min nysgjerrighet og ønske om å gripe nye muligheter, alltid med en viss følelse av konsekvens, er noe jeg streber etter å smitte kundene mine med.
Med min glade, engasjerte og målrettede tilnærming er jeg her for å inspirere, veilede og skape resultater som er synlige og merkelige – for både enkeltpersoner og bedrifter!
« Samarbeidet med Adviser Partner har gitt organisasjonen verktøyene og energien til å drive virksomheten på en mer effektiv og morsom måte.»
Rådgiverpartnere har også hjulpet ledelsen med å strukturere salgsarbeidet for maksimal effekt.
Vi har allerede sett en økning i aktive salgsprosesser og tilbud som er sendt ut til våre potensielle kunder. Jeg kan på det sterkeste anbefale Adviser Partner for å få et nytt liv i salgsarbeidet deres .
administrerende direktør
Hui
« Jeg har anbefalt Adviser Partner til flere andre selskaper fordi jeg synes de er veldig flinke. De har virkelig gjort en forskjell. Det er ingen terskel lenger, salgstrening er et helt naturlig element for teamene våre. Alle team har produksjons- og salgsmøter hver uke eller annenhver uke.»
Adviser Partners sin tilnærming er utrolig effektiv for å implementere ny atferd, tjenester, produkter og presentasjoner i organisasjonen. Det gjør det også enklere å måle resultater. I tillegg har vi løpende coachingdager; både for nye ansatte, nye coacher og de som trenger en oppsummering .
Salgsdirektør
E-arbeid
« Ren, profesjonell utførelse, men fremfor alt snakker han «bondespråk» – Jonas er en selger og snakker til selgere. Enkel og grei. »
Poolia
« Absolutt det beste jeg noen gang har opplevd, en veldig kunnskapsrik lærer som motiverer selgerne. »
Audi
« Veldig bra, og det involverer alle og sørger for at du forstår hva du lærer. Jeg har allerede lagt merke til et forbedret resultat. »
Vesivek
« Profesjonelt, engasjerende – ekstra imponerende å få så høy deltakelse med Teams som medium. Skriving på tavlen og gruppearbeid med høy energi. Jonas har en helt magisk energi og opplevelsen av spontanitet, selv om jeg forstår at mye må planlegges. »
Söderberg & Partners
Ofte stilte spørsmål
-
Dette er sannsynligvis et av de vanligste problemene/spørsmålene fra salgsledere i dag. Svaret er selvfølgelig ikke lett, for da ville ikke mange ha spurt, men her er et par områder hvor vi alltid kan finne svarene:
Lederskap, vi ser så mange eksempler på hvor mye avhenger av hvilken leder som er ansvarlig for salgsavdelingen og om de har ferdighetene til å lede en salgsavdeling.
Hvordan jobbe med mål, resultater og belønninger
Hvis du kontinuerlig utdanner og trener innen salg
Hvilken kultur eksisterer i salgsavdelingen?
-
En «one-size-fits-all»-strategi fungerer sjelden i salgstrening. I stedet bygger vi tilpasset opplæring som er skreddersydd for den spesifikke gruppen vi trener og utvikler. Vi har spesielle verktøy som lar oss kartlegge gruppen og se hva som er best å gjøre med hver enkelt gruppe.
-
En stor del av suksessen med salgstrening ligger i oppfølgingen. For å skape en varig effekt er det et par områder vi alltid inkluderer i programmene våre. Det ene er at vi bygger programmer som strekker seg over tid og inneholder flere anledninger. Dette, kombinert med at vi nesten alltid har et parallelt salgsprogram, gjør at vi alltid oppnår en varig endring, dog med ulik effekt for ulike kunder.
Atferd selger – hvordan små justeringer gir store fordeler
Å skape bedre salgsresultater handler ikke om flere leads eller mer avanserte verktøy – det handler om mennesker og atferd. I denne episoden av We Love Sales People -podkasten møter jeg Jonas Olofsson, administrerende direktør i Adviser Partner, for en samtale om hva som virkelig driver endring i salgsorganisasjoner.
Vi snakker om kraften i utholdenhet og oppfølging, hvordan det ukentlige salgsmøtet kan bli bedriftens sterkeste motor for utvikling, og hvorfor praksis alltid trumfer teori.
En episode for dere som ønsker å vokse, utvikle dere og skape bærekraftige resultater på ordentlig – lytt og ta neste steg i salgsreisen!
