Hos Adviser Partner jobber vi kontinuerlig med å forstå og formidle hva som gjør visse team eksepsjonelt vellykkede. I en avslørende episode av vår podkast "We Love Sales People - Sales Conversations with Jonas Olofsson" deler vi dyptgående erfaringer rundt teamutvikling. Vår vert Jonas Olofsson og gjesten Christian Tapia, Sales Expansion Specialist, diskuterer teamets kjennetegn, deler erfaringer fra tiden hos Adviser Partner, og avslører prinsippene som har gjort størst forskjell i arbeidet med teamutvikling. Her er tre viktige innsikter fra samtalen: 1. Mål kommer før organisasjon Stikk motsatt av hva mange tror, begynner ikke vellykket teamarbeid med organisasjonsstrukturen. Det begynner med tydelige, inspirerende mål. Å forstå teamets mål er avgjørende før man begynner å organisere arbeidet. 2. Smerte er en del av utviklingen Overraskende nok er følelsen av smerte eller utfordring en viktig del av teamets suksess. En god utfordring krever en følelse av usikkerhet, og når komfort blir viktigere, slutter også personen å utvikle seg. 3. Bekreftelse og konstruktiv kritikk går hånd i hånd De beste lederne er ikke redde for å både rose og kritisere. Det er viktig å kunne bekrefte gode prestasjoner, men også å ta opp når noen ikke presterer som forventet. Disse innsiktene er bare begynnelsen. I podcastepisoden går samtalen i dybden med flere fascinerende aspekter av teamutvikling, basert på Adviser Partners omfattende erfaring og utprøvde metoder: ● Viktigheten av tydelige arbeidsroller og ansvarsområder ● Hvordan man skaper en kultur av tillit innenfor teamet ● Betydningen av regelmessige og strukturerte teammøter ● Hvorfor visse team konsekvent presterer bedre enn andre, år etter år Uansett om du er en erfaren leder som vil ta teamet ditt til neste nivå, eller ny i din rolle med ambisjoner om å skape et høypresterende team, så er det masse å lære av denne samtalen. Lytt til hele episoden for å ta del i alle verdifulle innsikter og konkrete tips som kan løfte teamets prestasjon til nye høyder!