Å tørre å slippe taket i eget salg og vokse gjennom teamet. Med struktur, trening og tydelig lederskap løftet Notar Västerås både omsetning og markedsposisjon – uten å utvide teamet.
I begynnelsen av 2021 innledet Notar Västerås et samarbeid med Adviser Partner med klare målsettinger. Ambisjonen var å skape virkelig endring – ikke gjennom midlertidige tiltak, men ved å utvikle salget langsiktig.
Fokuset lå på å frigjøre mer tid til salgslederrollen, etablere en mer effektiv og salgsdrivende prosess og øke omsetningen – med ambisjon om å bli «first in mind» i regionen.
Følg trinnene i samarbeidet som flyttet lederskapet fra personlig salg til teamets resultater – og løftet veksten for hele kontoret.
Resultatene lot ikke vente på seg. Allerede i september 2021 passerte Notar Västerås målet om 16 millioner SEK i omsetning. Markedsandelene økte, og Notar ble det naturlige førstevalget for stadig flere kunder i regionen.
For å holde oppe tempoet ble det satt et nytt mål for året: 20 millioner SEK. Takten holdt seg inn i 2022 – med det samme teamet, men med et tydeligere lederskap og en mer salgsrettet hverdag.
Vi går gjennom nåsituasjonen, identifiserer 1–2 av de raskeste vekstmulighetene og foreslår neste steg.